Formation métrologie indices de capabilité en production

Indices de capabilité en production

Améliorer votre productivité

A l'issue de la formation, les participants pourront :

Déterminer la capabilité des machines, des processus de
production et de processus de contrôle.
Intégrer les exigences clients, en termes de capabilité
process

Public
Les personnes de l'entreprise concernées par :
- Les exigences clients en termes de capabilité process
- La connaissance de performances des process de production ou de contrôle
Programme de la formation
Bases de la statistique, appliquées à la production
- Loi normale
- Caractérisation d'une distribution statistique : moyenne, étendue, écart-type
Capabilité court terme
- Définition des indices de capabilité court terme (Cm, Cmk ou Cp, Cpk)
- Signification, exploitation
Capabilité process
- Définition des indices de capabilité long terme (Pp, Ppk)
- Signification, exploitation
Cas des tolérances uni-limites
- Cote maxi ou mini uniquement
- Rugosité, défaut de forme
Capabilité du moyen de contrôle, lien avec la capabilité de production

OPTION JOUR 3 : CAPABILITE DES MOYENS DE CONTRÔLE
Capabilité des moyens de mesure selon le MSA (Measurement System Analysis) 4ème édition
- R&R : répétabilité et reproductibilité
- Bias : justesse locale
Capabilité des moyens de mesure selon CNOMO (normes automobiles françaises)
- Répétabilité
- Répétabilité et justesse (CMC)
Capabilité des moyens de mesure selon référentiels BOSCH et Général Motors
- Etude de type 1 : Cg et Cgk (répétabilité et justesse)
- Etude de type 2 : R&R (répétabilité et reproductibilité)
- Etude de type 3 : R (répétabilité)
Synthèse des différents outils
Prérequis

Le suivi efficace de cette formation nécessite une connaissance des bases de la statistique (moyenne, écart-type, étendue)
Lieu

OGP France - Accessible aux personnes en situation de handicap
Cette formation à la métrologie peut être animée en intra-entreprise ou en distanciel via une interface interactive
Durée

2 jours (14 heures)
+ 1 jour en option (7 heures)
Horaires 8h30/12h – 13h30/17h
Méthodes mobilisées

Présentation PowerPoint. Alternance de cours et exercices. Etudes de cas.
Remise de documents formation. Comparaison des résultats sur QCM avant et après la prestation de formation.

‘Indices de capabilité en production

Indices de capabilité en production